quinta-feira, 12 de fevereiro de 2015

Gestão de Armazenagem

Aula 1 - Introdução a movimentação de armazenagem de materiais

aula do dia 10/02/2015


O que é armazenagem?

Armazenagem é o processo empresarial que estoca produtos (matérias-primas, componentes, produtos em processo, produtos finais) entre o ponto de origem e o ponto de consumo e fornece informações gerenciais da condição e disposição dos itens armazenados. 
(Adaptado de Douglas Lambert et. al)

Então a armazenagem vai suportar um produto durante uma cadeia de suprimentos para que se tenha a disponibilidade desse produtos aos fornecedores e clientes na ponta dessa cadeia. 

Divisão da Logística e da Armazenagem 

1- Logística de Suprimentos 
2- Logística Industrial 
3- Logística de Distribuição 

Importância da Armazenagem nas empresas 

Nas empresas em geral a armazenagem é uma componente indispensável para a distribuição e maior controle de seus produtos. Por esta razão a armazenagem é responsável pela obtenção de melhores resultados para uma empresa. 

Desafios da Logística 

  • Reduzir custos operacionais;
  • Oferecer serviços adicionais;
  • Aumentar valor do produto;
  • Diversificação de SKU (Referências distintas mantidas em estoque); 
  • Reduzir o tempo de ciclo do produto;
  • Fracionamento de cargas;
  • Pedido perfeito (Perfect Order) 

Ações da Gestão 

  • Planejar
  • Implementar 
  • Controlar 

Funções de um armazém

  • Estocar materiais
  • Combinações de produto
  • Consolidação
  • Distribuição 
  • Satifação do cliente

Qual a relação entre:

1-  armazenagem e estoque? 

  • Armazenagem é a denominação genérica e ampla que inclui todas atividades de um ponto destinado â guarda temporária e à distribuição de materiais (depósitos de armazenagem, almoxarifado, CDs, etc)
  • Estoque é uma das atividades do fluxo de materiais no armazém eo ponto destinado à locação estática dos materiais sendo que em um armazém pode haver diversos pontos de estocagem. 
2- armazenagem e sistema de transportes?
  • Reduz o custo de transporte
3- armazenagem e previsibilidade de demanda?

  • Minimizar os erros de previsão de demanda.                                                                                   
Porque de decide implementar na cadeia um centro de distribuição ou de armazenamento?

Para obter benefícios de ordem:

Econômica:        

Economias decorrentes: 
  • da consolidação e desmembramento;
  • do transporte;
  • da produção; (lotes econômicos)
  • em quantidade e frete;
  • redução dos riscos de ruptura.                                                                                     
Financeira:

  • Manter a origem e a oferta;
  • Cobrir diferenças de tempo e espaço - produção e consumidores;
  • Atender oscilações do mercado e dar suporte à política de nível de serviço. 
É importante lembrar que a armazenagem corresponde a 20% dos gastos logísticos e pode ocupar até 25% da mão de obra, 55% do espaço físico, 87% do ciclo de fabricação, 15 a 30% do custo de fabricação, 2/3 dos acidentes e de 3 a 5% de dano material. Isso porque tudo o que entra na empressa, desde a matéria-prima até o produto final fica armazenado, até mesmo os materiais em espera para serem processados e aqueles que já foram processados. 


Se você quiser aprofundar um pouco mais os estudos, pode assistir a vídeo aula abaixo: 

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