Gestão da Produção

Gestão de Projetos - CPM (Critical Parter Method ou Método do caminho crítico)

O caminho crítico é a sequência de atividades que devem ser concluídas nas datas programadas para que o projeto possa ser concluído dentro do prazo final. É importante entender a sequência do caminho crítico para saber onde você tem flexibilidade. Por exemplo, você poderá ter uma série de atividades que foram concluídas com atraso, no entanto, o projeto como um todo ainda será concluído dentro do prazo, porque estas atividades não se encontravam no caminho crítico. Por outro lado, se o seu projeto está atrasado, e você alocar recursos adicionais em atividades que não estão no caminho crítico, não fará com que o projeto termine mais cedo. 

O CPM é um dos vários métodos de análise de planejamento de projetos e está diretamente ligado no planejamento do tempo, com objetivo de minimizar o tempo da duração total do projeto. 

Fórmulas

PDT = PDI + DUR

UDI = UDT - DUR

PDI = primeira data de término

UDI = última data de término

PDT = primeira data de término

UDT = última data de término

estrutura : 

atv                      duração 

PDI   UDI  PDT    UDT

Exemplo:

Recomendo fazer um esboço da organização dos processos antes de fazer os cálculos. 

resolução:

1. Identificar atividade e duração, e também ligá-las às suas atividades sucessoras
2. Colocar PDI. Na célula A o início é a duração (3), nas outras células será o valor do PDT da atividade antecessora.
3. Colocar PDT (PDI+DUR)
4. ao chegar na última célula calcular UDI (UDT-DUR) e UDT que na última erá igual a sua duração
5. fazer os cálculos de voltando da última atividade para a primeira
6. UDT nas outras células será igual a PDI da atividade sucessora.
7. Calcular folga (UDI - PDI ou UDT - PDT)
8. todas as folgas de valor zero farão parte do caminho crítico. 

Caminho Crítico = A,B,D,F,H,I,e J